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Ceci
n'est pas un ouvrage ! Il s'agit de la succession quasi-chronologique d'événements qui ont marqué l'apparition, l'installation, puis, il faut bien le dire, la mise en veilleuse de la créativité en France. Ce petit livre s'est donc écrit de manière sédimentaire, par couches successives et l'on retrouvera, lors de sa lecture, cette structure stratifiée. De même, il n'est pas le fait d'une seule personne, du seul signataire. Y ont collaboré, à leur insu, tous les acteurs successifs de ce qu'on peut aujourd'hui nommer avec nostalgie "l'aventure de la créativité" dans notre pays. Aventure de cadres "post-soixante-huitards" qui avaient su anticiper sur une demande "d'autre chose"; d'autre chose au niveau des méthodes de recherche, d'autre chose au niveau de la formation, d'autre chose enfin au niveau des études marketing qualitatives. Quelques transfuges de la vie économique, quelques services marketing et formation au sein d'entreprises, qui y ont cru, et c'était parti ! Et puis des cadres, femmes et hommes, qui ont participé à des séminaires de formation qui, au moins, au commencement, ressemblaient plus à des sessions de psychothérapie de groupe qu'aux séminaires tels qu'on les concevait à cette époque |
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Un vieux meuble à tiroirs encombré de bilans De vers, de billets doux, de procès, de romances, Avec de lourds cheveux roulés dans des quittances, Cache moins de secrets..." Baudelaire |
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Les collaborateurs de l'entreprise recèlent un potentiel créatif et d'adaptation sous-employé dans les conditions normales d'exercice de leur activité. Potentiel qui ne demande qu'à être sollicité... "Houille bleue" dont l'entreprise a tellement besoin tant au niveau de la production d'idées nouvelles, qu'à celui de l'adaptation à son environnement. Encore convient-il de décloisonner tout cela tant intra-individuellement, qu'inter-individuellement ! Jardiniers de l'imaginaire... |
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| La
Créativité Mode D'Emploi - Table des matières
A - INTRODUCTION |
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